経営者の決断に、
確信を。

CEO Advisory

経営者の意思決定を支える

経営者は、日々、正解のない意思決定を求められます。

事業戦略、組織、人材、投資、M&A、後継者育成――。
重要な決断であるほど、一人で答えを見つけることは容易ではありません。

私は14年間、グローバル企業で社長として経営を担い、多くの重要な意思決定に向き合ってきました。

その経験をもとに、経営者の「壁打ち相手」として、論点を整理し、選択肢を広げ、自信を持って決断できるよう支援します。

Global Management

海外事業・PMIを成功に導く

海外子会社経営、海外拠点の立ち上げ、買収後のPMIでは、組織や制度を整えるだけでは十分ではありません。

異なる企業文化を持つ人々が、「何を大切にし、どう決めるのか」という意思決定の価値観を共有することが重要です。

ジョンソン・エンド・ジョンソン及びAGCスペインでの事業経営・M＆A・PMIの経験をもとに、

• 海外子会社経営
• 海外事業戦略
• M&A・PMI
• 異文化マネジメント

を実践的な視点から支援します。

Leadership Development

次世代経営者と組織を育てる

企業の成長を支えるのは、人です。

私は14年間、国内外で社長として経営を担い、次世代の経営幹部とともに、正解のない経営課題に向き合ってきました。

経営者に必要なのは、知識だけではありません。異なる意見や不確実な情報の中から本質を見極め、自ら考え、決断し、実行する力です。

自らの経営経験と対話を通じて、次世代経営者が「自ら考え、決断する力」を育てることを支援します。

後継者育成、経営幹部育成、組織変革、コーポレートガバナンスなど、それぞれの企業の課題に応じて支援します。